À un moment donné, généralement à l'issue de l'entrevue, on vous demandera peut-être, « Avez-vous des questions? » Une réponse commune à cette question est, « Non, je pense que vous avez couvert tout très bien. » Il s'agit d'une mauvaise réponse ! Vous avez passé votre opportunité de poser quelques questions essentielles qui peuvent faire une différence quant à savoir si vous voulez travailler pour cette société.
Voici quelques règles et questions fondamentales à envisager de demander quand on lui demande si vous avez des questions :
Règle #1 - poser des questions.
Il s'agit d'un moment crucial pour vous de découvrir des informations privilégiées concernant la société ou de la position.
Règle #2 - formuler vos questions selon les renseignements que vous entendez pendant l'entrevue. Attention aux indices et l'écoute sont les clés pour poser des questions intelligentes.
Règle #3-apporter une liste de questions potentielles de demander, au moins quatre ou cinq ans, comme un retour vers le haut.
Q#1 - vous avez discuté de votre système, pourriez-vous me dire ce qui a été essayé dans le passé pour résoudre le problème ?
(Écoutez attentivement la réponse donnée car cela peut être votre chance d'informer l'interviewer de notre expérience passée avec le même type de problème.)
Q#2 - là sont beaucoup d'entreprises licenciant dès maintenant. Comment cette société a pu maintenir le marché du travail et de continuer à embaucher de nouveaux employés ?
(Vous avez fait votre recherche et connaissez certaines des raisons, mais sont intéressés par la perspective d'initiés.)
Q#3 - vous me parler de la façon dont le travail a été effectué dans le passé ? Et, quelles améliorations souhaitez-vous voir arriver ?
(Il s'agit d'une occasion de convaincre l'intervieweur que vous avez ce qu'il/elle cherche en donnant un spécifique similaire devant l'histoire de l'expérience).
Q#4 – Comment décririez-vous la culture ou l'esprit dans cette entreprise ?
(L'une des préoccupations de l'intervieweur est si vous vous adapterez dans la culture d'entreprise. Vous avez besoin plus d'informations pour voir si cela serait un bon environnement et s'adapter pour vous.)
Q#5 – Quels sont les défis que je ferais face dans cette position au cours des trois prochains mois ?
(Votre premières 90 jours en cours d'emploi est une période cruciale pour toute nouvelle embauche. Vous devez savoir ce qui s'attendra de vous que vous commencez votre courbe d'apprentissage).
Q#6 – quand j'ai répondu à votre question au sujet de mon expérience passée, le stress de manipulation, vous avez dit que vous avez votre part de cela ici. Pourriez-vous me dire plus sur le niveau de stress ici ?
(Les indices sont donnés et problèmes fait allusion au cours de l'entrevue – écoutez attentivement et augmentez votre intuitive. Poser des questions si vous avez besoin d'éclaircissements.
Q#7 – puis-je demander quel est votre fond avec la société ?
(Il y a une grande différence entre montrant un intérêt chez une personne et les grillades. Intervieweurs n'aiment pas être contre-interrogé. Poser des questions amicales et soyez attentif aux indices concernant la satisfaction de cette personne avec la société.)
Q#8 – Comment décririez-vous votre style de gestion et l'interaction avec votre personnel ?
(Vous devrez peut-être lire entre les lignes ici. Assurez-vous que de ce gestionnaire communication et style bon avec vos idées et vos valeurs.)
Q#9 – idéalement, quelles qualités faut-il pour faire ce travail ?
(Il s'agit d'une chance pour vous de vendre vous-même et de dire une fois de plus pourquoi vous êtes aussi un excellent ajustement pour le poste – la valeur ajoutée vous apporterait à la société).
Q#10 – i am très intéressés à poursuivre ce travail plus loin. Quelle est la prochaine étape dans le processus d'embauche ?
(Il est préférable de savoir ce qui est le plan d'embauche, afin que vous saurez le sentiment d'urgence et la façon d'assurer le suivi.)
Les types de questions que vous poser seront déterminés par la conversation et les types de questions posées à vous lors de l'entrevue. Faire attention au langage corporel de l'intervieweur pour déterminer combien de questions pour demander – détendus et prêts à parler ou à la hâte et en retard ? Enfin, assurez-vous que vos questions sont succinctes et au point, ce qui démontre votre connaissance et votre intérêt.
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