Employé Burn Out prévention

Les employés qui sont motivés sont actifs, même secrets de la réussite des entreprises prospères. Cependant, ces employés ne sont pas robot ni les machines. Sentent la pression, être dépassé, ou pire encore, être grillée. Reconnaître et prévenir les symptômes du burn-out permettra d'économiser votre entreprise et vos employés d'autodestruction. Psychologue organisationnel David Javitch, Ph.d., les noms les plus courants signes de burn-out. Selon lui, les signes plus éloquent le burn-out comprennent une diminution de la productivité. C'est plus perceptible quand un employé hautement productif commence à tourner en travail médiocre. Retards, laissant sur le dot, laissant le travail dès le début, prolongé pauses, et augmentation des absences sont les actions plus communes des employés grillées. Il a également nommé le moyen plus simple pour éviter qu'elle comme des employés horaires, formation des employés, des droits de l'employé, rendement des employés, temps employé, incitations de l'employé et évaluation régulière.

Ordonnancement des employés
Rotation horaire de l'employé peut actualiser vos employés. Cependant, il y a un risque que vous peut accélérer la combustion des processus. Pour éviter que cela se produise, veillez à consulter avec vos employés sur le calendrier de rotation. Mettre les personnes du matin sur le déplacement d'a.m. et les contremarches fin sur le changement de l'après-midi. Nuit des hiboux préférerait certainement les déplacements de la soirée. Cela réduira considérablement les stress et la pression sur vos employés à exécuter au moment où leurs énergies sont faibles. De plus, vous obtiendrez de bénéficier de leurs meilleurs performances parce qu'ils travailleraient à l'époque où les niveaux de productivité est à leur apogée.

Formation des employés
Fournir une formation sur les zones que les intérêts et aider vos employés. Si votre entreprise est sur tous les ordinateurs, former vos employés sur les nouveaux programmes ou applications. Une entreprise de mode ou de divertissement feraient bien de faire de Conseil en image et formation de ses employés. Écrivains bénéficieraient d'ateliers sur la rédaction. Outre de rompre la monotonie de leur horaire quotidien, les employés et votre entreprise bénéficierait également de ce mouvement. Vous aurez plus employés qualifiés et de confiance qui sont motivés à mettre leur formation à bon escient. Aussi, élargir les responsabilités des employés ou de Croix, les former. Demandez-leur de gérer d'autres projets que leur travail régulier pour les contester.

Droits de l'employé, employé des mesures incitatives et le temps employé
Convoquer avec vos employés et discuter avec eux de leurs droits et les encouragements qu'ils obtiendraient si l'entreprise remplit bien. Ils recevraient un grand élan d'être rappelé et sachant que l'avenir de l'entreprise dépend d'eux et leur productivité. Leur donner temps employés ou une interruption de travail. Déclarer une fête d'entreprise et de traiter vos employés à une sortie. Un changement de décor s'actualiser leur et dynamiser leur pour une autre saison de travail. En outre, ils se sentent qu'ils sont importants pour la société et qu'ils sont récompensés pour leurs efforts. Rien ne stimule le moral d'une personne plus que louange et récompense. Ces les encouragera à effectuer bien et leurs efforts antérieurs en haut.

Rendement des employés et l'évaluation régulière
Conduite de système d'évaluation réguliers afin de surveiller le rendement de vos employés. Récompenser les bons employés afin de les encourager à obtenir de meilleurs résultats. Encourager les fainéants de la formation et l'assurance que l'entreprise et vous, leur employeur, pourrait aider à composer avec leur charge de travail. Présenter vos employés avec un plan de croissance de carrière précis comme les promotions pour la plus performante des employés. Leur enthousiasme pour le travail pourrait renaître si ils savent qu'ils peuvent se déplacer jusqu'à l'échelle.

Selon Javitch, ces méthodes de motivation servira à aider vous et vos employés dans l'évaluation de leurs rôles d'entreprise actuel. Il a souligné que ce sont des améliorations importantes à un programme de gestion efficace employé. Ces méthodes augmenterait la motivation, la satisfaction et surtout, la productivité de vos employés. Mettre en œuvre ces et vous serait justifiée de performances médiocres et les interruptions de travail.