Entrevue est une rue à sens unique. De toute évidence, l'organisation utilise le processus d'entrevue pour évaluer, vous et vos informations d'identification afin de déterminer si vous êtes un solide adaptée pour les besoins de l'entreprise. Mais l'entretien est tout aussi important pour la possibilité qu'il offre vous permet d'évaluer comment l'entreprise et le poste correspond à ce que vous cherchez. Formuler une série de réfléchie des questions de l'entrevue sera non seulement aider que vous tirer les informations pertinentes forment l'interviewer, mais aussi démontrer votre intelligence et l'intérêt sincère pour le poste à portée de main.
Les meilleures questions sont celles qui découlent de la recherche initiale qui que vous mènera de l'organisation lors de la préparation à l'entrevue. Chaque fois que possible, questions doivent être adaptées à la situation et de la société. Les questions suivantes seront vous donner quelques idées et vous permettre de démarrer la réflexion sur les questions de l'entrevue que vous pouvez envisager de demander des employeurs lors de l'entrevue.
-Ajustement de la Position
Quelles sont les compétences les plus importantes et attribue un candidat a besoin réussir dans ce poste ?
Quelles sont les caractéristiques d'un employé avec succès dans votre organisation ?
Décrire l'environnement de travail.
Quelles sont les facettes du défi de l'emploi ?
Ce qui serait une journée de travail typique dans cette position ?
Quel est votre style de gestion ?
Quelle est votre méthode de communication avec votre équipe préférée ?
Quelle est la prochaine étape dans le processus d'entrevue ?
-Culture Société
Comment décririez-vous votre culture d'entreprise ?
Quelle est la structure de l'organisation de votre ministère ?
Qui sont les parties primaires que vous êtes responsable à l'appui : actionnaires, clients, employés, etc.. ? Comment allez-vous faire pour prendre des décisions lorsque les besoins de ces groupes sont en contradiction avec l'autre ?
-Mesures de la réussite
Quelles sont vos attentes pour un nouvel employé l'embauche dans les 90 premiers jours au travail ? Dans les six premiers mois ?
Quand et comment sera mon rendement évalué ?
Quels paramètres sont utilisés pour mesurer ou non vous sont atteindre vos objectifs prédéterminés ?
Comment doit-on mesurer ma réussite à ce poste ?
Comment mesure-t-on la réussite dans ce département (ou organisation) ?
-L'avenir de l'organisation
Quelle est votre vision de l'organisation (ou département) au cours des deux prochaines années ? Cours des cinq prochaines années ?
Quels sont les défis majeurs actuels sont vous face à titre de gestionnaire ?
Ce qui est actuellement le plus grand défi de l'organisation ?
Ce qui est un avantage concurrentiel sur le marché de l'organisation ?
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